Selon une infographie réalisée par Unow, plus de 9 RH sur 10 seraient favorables à la transformation digitale des entreprises et la plupart des sondés jugeraient cette transformation comme bénéfique pour leur carrière. Pour effectuer cette « mutation » professionnelle, les RH disposent désormais d’outils numériques qui permettent de favoriser les processus de recrutement, d’anticiper les besoins en formation, de découvrir les talents clés et d’optimiser la performance de l’entreprise, grâce notamment à un système de technologies Big Data. Mais, la digitalisation représente bien plus que des outils organisationnels, elle permet aussi, et plus globalement, de prendre en compte la dimension humaine de l’entreprise. Lumière sur ce phénomène.
Les avantages de la digitalisation pour les RH et l’entreprise
La digitalisation des RH a pour but d’améliorer la performance en entreprise et de faciliter l’organisation du travail des ressources humaines. De plus en plus d’entreprises font de la digitalisation des RH un enjeu stratégique. En plaçant la gestion des talents au centre de l’organisation, on observe une nette amélioration de l’engagement des collaborateurs et de la performance globale de l’entreprise. Placer l’innovation au cœur de vos processus RH vous permettra de :
- Centraliser des informations et exploiter rapidement vos données RH
- Prendre des décisions rapides et précises à partir de données fiables
- Consolider vos données grâce à un socle RH flexible et évolutif
- Anticiper les futurs besoins en recrutement et formation
- Encourager la collaboration entre les équipes et faciliter le partage d’information
- Identifier et fidélisez vos talents clés.
Un gain en productivité et organisation
Pour répondre aux objectifs et enjeux actuels de votre entreprise, il est essentiel d’opter pour les bons outils d’analyses de données. Les solutions en ligne Talentsoft vous permettent d’établir une stratégie gagnante sur le long terme en choisissant les meilleurs processus à mettre en place, en fonction de votre business plan.
Votre entreprise se développe rapidement ? Vous pouvez renforcer votre marque employeur pour attirer des profils en adéquation avec les valeurs de l’entreprise. Vous êtes une société déjà établie et souhaitez augmenter les performances de vos employés ? Optez pour un système de feedbacks à 360° qui va faciliter la communication entre collaborateurs et managers. Vous souhaitez fidéliser vos collaborateurs ? Prévoyez un plan de formation personnalisé et favorisez les échanges de compétences au sein de votre organisation grâce au Digital Learning.
Placer la gestion des talents au cœur de l’entreprise est la stratégie développée par Enterprise lors de l’ouverture d’un nouveau centre d’appels. Exclusive RH revient sur le projet mené par Enterprise en collaboration avec Monster qui a permis à l’organisation d’ouvrir sa nouvelle structure dans un bassin d’emploi solide et dans une région au contexte économique favorable.
On dit numérique pas digitale (se rapporte aux doigts)